A GAZDASÁGI DÖNTÉS EVOLÚCIÓS ELMÉLETÉNEK NÉHÁNY KÉRDÉSE

A DÖNTÉSI HELYZET META- ÉS UTÓÉRTÉKELÉSE, MINT A DÖNTÉS ALAPELEME

Abstract

A cikk az elmúlt évek világgazdasági és vállalati válságainak, valamint a
szerteágazó kutatások eredményeinek tükrében arra a kérdésre keresi a
választ: mi az oka az ember döntéseiben megnyilvánuló sokféleségnek? A
választ a biológiai és a társadalmi evolúció során létrejövő, hierarchikusan
egymásra épülő döntési mechanizmusok azonosításával adja meg. A szerző,
összefoglalva az elmúlt évtized kutatásait, az ember öt, egymásra épülő döntéshozatali mechanizmusát – a humánetológiai, a mentális modulok, a
szimbólumok, az „ökölszabályok” és a racionális döntési modellek alkalmazásának szintjét – azonosítja. A döntéshozó az adott helyzetben szerzett
benyomásai – a döntési helyezet metaszintű elemzése – nyomán választja
meg, hogy az eltérő döntési modellek közül éppen melyiket használja fel.
Bemutatja, hogy egy konkrét döntés meghozatalában miért, és miként alkalmazza az ember – a körülményektől függően – hol ezt, hol azt a modellt.
Megállapítja, ezt a tényt használják ki a gazdaság vagy éppen a politika
szereplői – hol tudatosan, hol öntudatlanul – előzetesen megformálva a döntési helyzetet, hogy másokat rávegyenek a számukra kívánatos döntésre.