RELOKÁCIÓ ÉS A HELYI LEÁNYVÁLLALAT FEJLŐDÉSE EGY AUTÓIPARI BESZÁLLÍTÓ PÉLDÁJÁN

Abstract

Egy észak-magyarországi autóipari beszállító cég példáján a helyi leányvállalat fejlődési lehetőségeit vizsgáljuk anyavállalatának globális hálózatán
belül. Esetünk egyrészt a szakirodalom korábbi következtetéseit támasztja
alá, jelesül, hogy a helyi leányvállalatok fejlődése a helyi menedzsment "vállalkozó szemléletén" is múlik, nem csupán az anyavállalat stratégiai döntésein.
A leányvállalat pozíciója vállalati funkcióinak bővülésével javul, nem pedig a
termelés felfutása vagy a gyártott termékek technológiai szintjének emelkedése következtében. Másrészt, az eset tanulsága, hogy a vállalati feladatok globális szervezése még az autóiparban sem feltétlenül jelent anyavállalati szinten
centralizált ügyintézést: a „globális optimalizálás” célkitűzésébe belefér, hogy
bizonyos feladatokat egy periferikus helyi leányvállalat menedzseljen globális
méretekben.